Russian Language English Language

13 Опыт использования и эксплуатации ВС

13.1 GRID-СИСТЕМА НА БАЗЕ GLOBUS TOOLKIT ДЛЯ ОБРАБОТКИ СВЕРХБОЛЬШИХ ИЗОБРАЖЕНИЙ

13.2 РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ НАЧИСЛЕНИЯ И ВЫПЛАТЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СОТРУДНИКОВ И СТИПЕНДИЙ СТУДЕНТОВ ВУЗА

13.3 ОЦЕНКА ПРИГОДНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ORM-ПЛАТФОРМЫ В ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ КОНЦЕРНЕ «БАЙЕР АГ»

13.4 РЕИНЖЕНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ

13.5 ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И АППАРАТА ТЕОРИИ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ФИНАНСОВОГО АУДИТА НА ПРЕДПРИЯТИИ


Экспресс информация

Редколлегия журнала

Подписка на новости

Гостевая книга

Предоставление материалов

Письмо в редакцию

На начало


2005, Номер1 ( 6)



Place for sale
Родькина Н

Родькина Н.В., студ.; рук. Федулов А.С., к.т.н., доцент

 (Филиал ГОУ ВПО «МЭИ(ТУ)» в г.Смоленске)

 

Реинжениринг бизнес-процессов при реализации федеральных целевых программ

 

Одним из важнейших инструментов социально-экономической политики государства являются Федеральные целевые программы (ФЦП). Ограничительным фактором, усложняющим решение задачи повышения эффективности ФЦП за счет реинжениринга процессов, является требование соответствия бизнес-процессов общей схеме, регламентируемой законодательством Российской Федерации.

Предложена следующая методика реинжениринга:

1.   Функциональное моделирование процесса реализации ФЦП в соответствии с требованиями методологии SADT (в нотации IDEF0).

2.   Выделение и анализ качества вспомогательных процессов, обеспечивающих инфраструктуру выполнения программы.

3.   Построение модели процессов в виде «как должно быть», исходя из требований оптимизации информационного взаимодействия субъектов программы. Обоснование разработанной модели на основе методик функционально-стоимостного анализа.

4.   Введение в модель процессов контрольных точек, представляемых конструкцией «условия – переход» (в нотациях IDEF2 и сетей Петри). Обеспечение мониторинга индикаторов результатов этапа реализации ФЦП в контрольных точках.

5.   Построение когнитивных карт, позволяющих оценить влияние показателей-индикаторов в контрольных точках на последующие этапы и конечные результаты процесса.

6.   Использование полученных результатов для разработки системы мониторинга; применение системы для информационной поддержки процессов сопровождения и контроля программы.

Применение данного подхода позволяет обосновать проектные решения, необходимые для реализации средств информационного сопровождения ФЦП; обеспечить улучшение  качества сопровождения и контроля программы без изменения структуры основных производственных процессов, заданной в нормативной документации.

 

Литература

1.   Компьютерная поддержка сложных организационно-технических систем/ В. В. Борисов, И. А. Бычков, А. В. Дементьев, А. П. Соловьев, А. С. Федулов. – М.: Горячая линия – Телеком, 2002.