|
|
|
Некоторые
проблемы построения корпоративных информационных систем М.М. Желифонов, асп.; рук. Г.Н. Марченко,чл.-кор. АНТ, д.т.н. проф (КГЭУ г.Казань) Внедрение КИС, как и любое
серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным
процессом. Перечислим основные проблемы внедрения КИС: ·
Отсутствие полное или частичное бизнес-модели; ·
Необходимость в частичной или полной реорганизации
структуры предприятия; ·
Необходимость изменения технологии бизнеса в различных
аспектах; ·
Сопротивление сотрудников предприятия; ·
Временное увеличение нагрузки на сотрудников во время
внедрения системы; ·
Необходимость в формировании квалифицированной группы
внедрения и сопровождения системы. Отметим, что все
же основная проблема внедрения КИС в том, что в начале внедрения не изучается
бизнес-модель с необходимой детализацией, так как бизнес-модель - это описание
предприятия, как сложной системы, с заданной точностью. В рамках
бизнес-модели отображаются все объекты (сущности), процессы, правила выполнения
операций, существующая стратегия развития, а также критерии оценки
эффективности функционирования системы. Для успешного внедрения КИС необходимо наличие на
предприятии информационной модели, поскольку
программное обеспечение при отсутствии последней лишено собственных
законов развития и является не более чем необходимым инструментом для
построения системы. Оно является лишь одним из кирпичиков будущей системы. В общем случае внедрение КИС
позволит обеспечить более высокую степень надежности функционирования
экономической системы предприятия. Следует отметить, что внедрение КИС является
многоэтапным процессом. Разделение на этапы определяется рядом критериев. В
настоящее время на первый план выходит критерий экономической оценки
эффективности от внедрения КИС. С точки зрения анализа надежности экономическая
оценка позволяет разделить процесс внедрения на этапы сообразно достижению
необходимой степени надежности всей производственно-экономической системы. |